PRINSIP 5R DI DALAM MANAJEMEN GUDANG

Hay sobat Bang Ali Tutorial, Saya akan share kembali materi S.O.P Gudang, yaitu Prinsip 5 R Dalam Managemen Gudang.

Prinsip 5R merupakan metode perubahan atau perbaikan untuk meningkatkan produktivitas dengan melakukan kegiatan menata tempat kerja. Karena lingkungan kerja yang nyaman dan teratur, dapat meningkatkan efisiensi danproduktivitas yang tinggi di perusahaan.

Permasalahan yang terjadi di gudang adalah pengelolaan terkait penyimpanan barang yang menyebabkan biaya operasi menjadi besar, diantaranya :

• Jumlah barang tidak sesuai antara antara fisik barang dan data base.

• Barang ada di data base, tetapi sulit ditemukan.

• Gudang berantakan, kualitas barang menurun, dan sulit mengontrol jumlahnya. 

Prinsip 5R merupakan bagian dari Manajemen Gudang, prinsip 5R ini merupakan metode yang sudah terbukti  dan teruji sistematis dalam pengelolaan barang di dalam pergudangan. Dengan penerapan 5R, gudang menjadi lebih produktif, efisien, aman dan nyaman."

"Definisi 5R meliputi :

1. Ringkas : Bedakan antara yang perlu dan yang tidak perlu dan buang yang tidak perlu.
2. Rapih : Barang harus disimpan dengan teratur sehingga siap bila diperlukan.
3. Resik : Bersihkan sampah dan kotoran agar kegiatan pemeriksaan terhadap abnormalitas dapat lebih dipermudah.
4. Rawat : Mempertahankan dan melakukan pengawasan terhadap 3R sebelumnya.
5. Rajin : Taatilah peraturan yang ada untuk mendorong kegiatan secara mandiri.

Beberapa manfaat yang di peroleh dengan di terapkannya 5R di gudang antara lain :

• Stock barang menjadi lebih akurat, karena dengan penataan yang rapih dan di jaga terus menerus membuat barang - barang lebih mudah untuk di cek.

• Efisiensi waktu kerja, hal ini bisa terwujud berkat program 5R yakni karena penempatan barang yang rapih, label yang jelas, serta pengaturan barang antara yang slow moving dan fast moving di tata dengan baik. Barang fast moving di letakkan di bagian depan dan bila terpaksa di rak, maka di letakkan di rak paling bawah. Sementara barang yang slow moving di letakkan di bagian belakang dan bila di letakkan di rak maka di letakkan di rak yang lebih tinggi dari material fast moving. Dengan penataan seperti ini maka pergerakan personil gudang menjadi sangat efektif dan efisien."

• Kerusakan barang akibat dari kurangnya kontrol terhadap bahaya sekitar bisa di hindari.

Dengan ketentuan standar 5R yang menjadi sebuah budaya kerja di divisi gudang semoga apa yang di harapkan dari sistem manajemen gudang yang baik dapat terwujud.

Demikian share hari ini, semoga bermanfaat"

Sumber : 

Telegram : Group KA Gudang (materi dari Andri Novriansyah)